员工是企业的宝贵财富，企业的文化建设离不开员工的参与。
7月5日上午，一场轻松的“畅快分享?共同进步”PVC车间员工座谈会在五楼会议室举行，此次座谈会旨在更好地实现管理层与员工有效沟通，切实帮助员工解决工作及生活上的问题。
副总经理宋才忠、总经办主任欧阳辉、技术部副经理邓颂飞、设备部经理张友新、PVC车间经理等领导和车间主管、主机工、班长、组长等员工欢聚一堂，畅快分享。
主持人发言
总经办主任欧阳辉
座谈会由总经办主任欧阳辉主持，他向大家深度讲解了红波企业的愿景、核心价值观、使命及战略目标等内容，让员工们加深对红波的企业文化认识。
红波的企业文化
宋总发言
副总经理宋才忠
分享环节开始前，宋总作了简短发言，他希望大家能够借此机会，正如座谈会的主题一样，能够畅所欲言。
员工分享
员工们互相鼓励发言，纷纷就工作中遇到的问题发表自己的意见和建议。例如希望工作中遇到问题的时候，大家能够一起交流，群策群力，高效地解决问题；在工作中注意小细节，在生产过程中注意节能环保，为公司降能增效努力；希望大家在工作中互相提点，互相帮助，共同为公司做贡献。
PVC车间经理总结
PVC车间经理 徐玉美
徐经理对员工的发言做了认真的记录，他希望大家以后都能踊跃发言，一起寻求问题的佳解决方案。他总结了三点，包括部门与部门之间的沟通问题、团队建设问题、技术问题。
宋总总结
听了大家的分享后，宋总做了总结发言，他表示一线员工们了解现场，有发言权；员工们要有健康的心态，部门与部门之间、部门内部要互相理解互相配合；肯定员工提出的团队相互间协助的建议。他希望跨部门能够做到反馈及时；大家言行合一，保持和谐的团队。
发言获奖者合影
座谈会后，还对发言，表现积极的员工们进行了颁奖，以兹鼓励。对于座谈会员工提出的合理化建议，会后将提交公司决策。
相关建材词条解释：
员工
现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较较高，知识性强。具有以下特点：
发言
发言(fā yán)，动词，义：评论，讲话。一般在会议，晚会上领导或特殊人物的讲话。
座谈会
座谈会的人数通常为6-10人，地点通常选择在会议室内举行，由主持人，与受访者以聊天的方式讨论，讨论的内容就要看个案的主题。通常座谈会的时间，大约是进行30分钟到两个小时都有。座谈会是一种圆桌讨论会议， 通常是由6－10个人聚到一起在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。焦点小组调研的目的在于了解和理解人们对于这一主体的看法以及影响这种看法的背后的原因。座谈会不同于一问一答式的面访。因为是多人讨论，在有经验的主持人的主持下，受访者互相之间有一个互动作用，一个人的反应会成为对其他人的刺激，这种互动作用会产生比同样数量的人做单独陈述时所能提供的更多的信息。座谈会研究是定性的，指导性的。如果要获取定量的信息，通常在座谈会之后结合大样本调查：通过座谈会找到一个问题的相关影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度要开好一个座谈会，首先要明确它的主题、目的，事前做大量的调查研究，多查一些数据性的资料，分析研究，得出最后的结论。
