净水器已经达到前所为有高潮，继2014年热度又上升一倍，销量已突破200万台。相比14亿台相差甚远。而其中不包括水处理工程及机关单位等。一个地级市的市场规模就达到了百亿级别。这些一串串诱人的数据让各个厂商望眼欲穿。招商方式可谓八仙过海各显神通，有的净水器厂家更是重复招商，又同时操作多个品牌。
加盟净水器，赢得成功机遇
利益
每个企业都希望将自己的产品远销全国各地甚至是国外。这时候需要不停的去招商，通过经销商和代理商们为自己销售。毕竟B2C运营模式满足不了市场需求。
知名度
自己的经销商越多曝光率就越高，直接提高自己的知名度。这样可以为销售铺路，使得自己的经销商能够顺利的把产品卖出去。自己的经销商赚钱了厂家就赚钱了。
建立渠道
建立自己的渠道是每一个品牌商较主要的环节。当发布一款新品的时候需要通过自己的经销商来推广。拥有自己的渠道就等于有了一个稳定的市场。
保证售后
产品卖的越多，问题就越多。当净水器厂家来亲自维护客户的话会大大增加成本，这时候就需要各个经销商来做好售后服务，服务做好了就等于做好了口碑。立康源招商的同时对每一个经销商都时刻关注动态，公司派人现场指导经销商如何运营，培养好每一个经销商。
相关建材词条解释：
经销商
经销商经销商，顾名思义，是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的是利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。
